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團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 攜手前行 | 河南潤安建設(shè)集團(tuán)有限公司召開2024年上半年工作總結(jié)會(huì)

日期:2024-07-29   瀏覽:654次




7月20日,河南潤安建設(shè)集團(tuán)有限公司上半年工作總結(jié)會(huì)在集團(tuán)公司三樓多功能廳召開,公司中高層管理人員、各分子公司、各項(xiàng)目代表及總部全體員工參加了會(huì)議,會(huì)議由集團(tuán)副董事長(zhǎng)李志超主持,集團(tuán)董事長(zhǎng)李慶祥出席會(huì)議。

會(huì)上,首先由常務(wù)副總經(jīng)理張國彥做公司上半年運(yùn)營總結(jié)報(bào)告。報(bào)告全 面分析了公司在市場(chǎng)、行政、財(cái)務(wù)、法務(wù)、工程管理等方面取得的成績(jī)和存在的問題,并有針對(duì)性的提出了解決辦法和改進(jìn)措施。

公司各職能部門、各子公司依次上臺(tái)匯報(bào)工作情況,重 點(diǎn)分析了部門內(nèi)部存在的問題,并提出了相應(yīng)的整改措施及實(shí)施方案。


常務(wù)副總經(jīng)理總結(jié)


      公司務(wù)副總經(jīng)理張國彥對(duì)各部門的工作成績(jī)給予了肯定,對(duì)存在問題作出了客觀的評(píng)價(jià),針對(duì)下半年的工作提出了具體要求:一是要求各部門要圍繞如何完成年度工作目標(biāo),深挖潛力,責(zé)任到人,確保目標(biāo)完成;二是各部門要團(tuán)結(jié)一致,科學(xué)管理、強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè),在提升業(yè)績(jī)的同時(shí),提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力;三是要求各部門要開展全員學(xué)習(xí)活動(dòng),組織自覺學(xué)習(xí)并掌握相關(guān)政策和專 業(yè)業(yè)務(wù)技能,為公司更好更快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

董事長(zhǎng)講話


      zui后,集團(tuán)董事長(zhǎng)李慶祥作重要講話。董事長(zhǎng)首先強(qiáng)調(diào)了大家要牢記“潤澤無聲、安居思?!钡臐櫚簿?,非常時(shí)期、要樹立信心、直面問題,并對(duì)下半年工作提出要求:一是振奮精神、共同努力、戰(zhàn)勝困難、渡過難關(guān)。二是正視問題、認(rèn)清問題、解決問題,做到“只為成功想辦法,不為失敗找理由”,深入地思考如何改進(jìn)工作方法,不斷提高工作效率。三是發(fā)揮潤安優(yōu)良傳統(tǒng)工作作風(fēng),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,做到科學(xué)管理,降本增效,將專 業(yè)政策用好用對(duì),不斷提高自身專 業(yè)能力,提高自身綜合能力,跟上時(shí)代及公司經(jīng)營的要求,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。



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